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4 de octubre de 2022

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3 de octubre de 2022

Optimiza la operación en tu área de trabajo madurando a tu equipo

 

lunes y martes de Octubre 10| 11 | 17 | 18

4 sesiones | 9:00 a 13:00 hrs. |  16 horas

 
Optimiza al máximo la operación en tu área de trabajo, empleando las mejores técnicas y herramientas de supervisión, Liderazgo, Comunicación, Inteligencia emocional, planeación y conviértete en el líder de tu equipo de trabajo.
 
Temario: 
 
  • LIDERAZGO
    Evaluación y análisis FODA de mi liderazgo
    Habilidades clave para la función de supervisión
    Características de un líder
    Administración del liderazgo
    Liderazgo Situacional Paul Hersey y Ken Blanchard
    La innovación continua en el liderazgo
    Valores de liderazgo (SAMURAI Leader)
    Teorías de liderazgo y casos de estudio
 
  • COMUNICACIÓN
    Seguimiento y retroalimentación
    Diferencias del Líder vs. Jefe
    Neuroliderazgo (fuerzas psicológicas)
    El liderazgo y la comunicación efectiva
    Comunicación y análisis transaccional (PAN, Eric Berne)
    Teoría X y Y de Mc. Gregor
 
  • INTELIGENCIA EMOCIONAL
    Inteligencia emocional
    El perfil del líder excelente
    ¿El líder nace o se hace?
    El desarrollo de las habilidades del líder
    Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva (Covey)
    La participación y motivación de los colaboradores
    Trabajo en equipo
    Supervisión de personas y procesos
    Manejo efectivo de personal
    Test de temperamentos
 
  • PLANEACIÓN
    La importancia del establecimiento de metas y objetivos conjuntos
    Evaluación objetiva del colaborador
    Administración del tiempo
    Empowerment y delegación
    Planeación de vida y carrera
    La coestima como detonador de acción
    Engagement
    Manejo asertivo de conflictos
    El entorno virtual
    Políticas de gestión para nuevos paradigmas virtuales
 
 
Dirigido a:

Supervisores
 
Objetivo:

Fortalecer sus habilidades de supervisión como líderes de sus equipos de trabajo, en consecuencia mejorar la eficiencia en su capacidad de manejar la retroalimentación eficiente con técnicas para crear en su equipo cambio de actitudes, desarrollando habilidades en base a sus competencias apoyando el manejo efectivo de las situaciones en las que la buena comunicación es imprescindible para dar mejores resultados.

 
Nuestros cursos incluyen:
 
  • Expositor experto en el tema registrado y certificado
  • Diploma de participación avalado por CICC Mx
  • Reconocimiento curricular ante la STPS DC-3
  • Manual en formato digital

Inversión $ 7,200.00 mas iva por participante

 

INSCRIPCIONES

WhatsApp 8715 13 5018

Descuento empresarial a partir de 4 participantes

 
 
Este curso al igual que todos nuestros entrenamientos están disponibles para su equipo de trabajo, a la medida de las necesidades de su empresa, en fechas, horarios y modalidad que usted elija.
 
 
 
 

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- 40,000 empresas de la industria turistica a nivel nacional.

- 57,000 empresas de la industria manufacturera a nivel nacional.

- 36,000 empresas con organigrama a nivel nacional.

- 60,000 empresas del sector de la construccion a nivel nacional.

- 3,000 empresas en sistemas.

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- 15,000 empresas medianas con numero de empleados.

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- 1.5 Millones de ejecutivos divididos en 3 sectores empresariales(CORREOS)

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- 175,000 Monterrey (CORREOS)

- 35,000 Queretaro (CORREOS)

- 55,000 Guadalajara (CORREOS)

- 15,000 Area Bancaria (CORREOS)

- 130,000 mails empresariales divididos por estado (CORREOS)

- 12,000 mails Camaras de Comercio (CORREOS)

- 30,000 mails divididos por rubros (CORREOS)

- 45,000 mails Industria Constructora (CORREOS)

- 23,000 mails Industria Tecnologica (CORREOS)

- 90,000 PyMEs D.F. y Edo. Mexico (CORREOS)

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