3 de enero de 2023

Administre correctamente al activo más valioso de su organización

¡Viva nuestra experiencia de aprendizaje virtual en tiempo real!
Totalmente Interactivo

11, 12 y 13 de enero 2023
9 horas I 3 sesiones I Miércoles a viernes
de 10:00 a 13:00 hrs CDMX

Gestione de manera eficaz al seleccionar este equipo humano para coordinarlo, cuidar las relaciones entre todos sus miembros, desarrollar interacciones positivas y mantener una efectiva comunicación entre todos los niveles de la organización

¿Cuál es objetivo de nuestro curso?

Al término del curso, el participante entenderá los objetivos, funciones y metodología aplicable a la gestión de los

recursos humanos en sus diferentes roles/fases.

Los participantes desarrollarán las siguientes habilidades profesionales

* Contará con las herramientas que utilizadas de manera óptima provocan que el área de Recursos Humanos se convierta en socio estratégico del negocio.

* Conocerá las funciones básicas que son responsabilidad del área de Recursos Humanos.

* Conocerá los controles administrativos para fomentar una administración eficiente del departamento.

Programa especialmente diseñado para:

Directivos, gerentes y personal responsable del desarrollo del talento humano, responsables de administrar la capacitación en la empresa; en especial RRHH y Capacitación, supervisores preocupados por la capacitación del personal a su cargo.

Temario:

1. La organización.
La cultura organizativa.
Departamentos de recursos humanos.
Organización de la empresa moderna.

2. La comunicación en la empresa.
Comunicación eficaz.
Habilidades básicas para la comunicación.
Habilidades de la escucha activa.

3. Formación y selección.
Formación.
Selección.
Cómo analizar y describir los puestos de trabajo.

4. El trabajo en equipo.
Concepto de trabajo en equipo.
Elementos básicos para su funcionamiento.
Etapas de desarrollo de un equipo de trabajo.
Nombrar al responsable de equipo de trabajo.

5. Motivación y emoción.
Importancia de la motivación.
Factores que influyen en la motivación.
Ciclos de la motivación.
Diferencia entre motivación y emoción.
La motivación y el dinero.

6. El liderazgo de los equipos de trabajo.
Definición y características.
Funciones de un líder.
Tipos de liderazgo.
Liderazgo y gestión del cambio.
La supervisión y liderazgo.

7. La evaluación del desempeño y el potencial.
Evaluar el desempeño
Método para evaluar el desempeño.
Criterios para la evaluación del desempeño.

Conéctese en nuestra sala virtual este 11, 12 y 13 de enero y manténgase Actualizado

Tarifa preferencial realizando su pago hasta el 9 de enero $3,400 + IVA

Después $3,700 + IVA por participante

Inscripciones
55 5349 2051
WhatsApp 55 4473 6936

Todos nuestros cursos Incluyen:

Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado, Reconocimiento con valor
curricular ante la STPS, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a
los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

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Pregunte por nuestro programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y participe sin costo

Este programa al igual que otros puede solicitarlo para su equipo de trabajo, totalmente
personalizado a la medida de sus necesidades en los horarios y días que usted elija pudiendo ser Online o Presencial

Clientes frecuentes que avalan nuestro servicio

Walmart, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo,Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder General Electric, Comex, Cemex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites , P&G, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, entre otras.

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2 de enero de 2023

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24 de diciembre de 2022

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21 de diciembre de 2022

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19 de diciembre de 2022

Agenda tu fecha y actualizate - Calendario de Enero a Marzo 2023

Calendario enero - marzo A c t u a l i z a 2023

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Cursos abiertos ONLINE totalmente interactivos

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Enero 2023

Conferencia

Administración y motivación a la fuerza de ventas

12 de enero - 3 horas

Seminario

Gestión de Recursos Humanos

11, 12 y 13 de enero - 9 horas

Seminario

Visión global de las competencias gerenciales

18, 19 y 20 de enero - 9 horas

Seminario

El arte de prospectar nuevos clientes

25, 26 y 27 de enero - 9 horas

Seminario

Administración del riesgo del crédito y efectividad en la cobranza

25, 26 y 27 de enero - 9 horas

Febrero 2023

Seminario

Gerencialidades

1, 2 y 3 de febrero - 9 horas

Seminario

Ortografía y redacción para ejecutivos

1, 2 y 3 de febrero - 9 horas

Seminario

Liderazgo, supervisión y toma de decisiones

8, 9 y 10 de febrero - 9 horas

Seminario

Administración de almacenes e inventarios

8, 9 y 10 de febrero - 9 horas

Seminario

Formación de supervisores

15, 16 y 17 de febrero - 9 horas

Seminario

Comercio exterior - Logística de importaciones y exportaciones

22, 23 y 24 de febrero - 10 horas

Taller

Determinación de tarifas de transporte

23 y 24 de febrero - 8 horas

Marzo 2023

Taller

Excel para distribución y logística

1, 2 y 3 de marzo - 10 horas

Seminario

Los 7 errores de la administración de los inventarios y cómo evitarlos

7 y 8 de marzo - 8 horas

Seminario

Negociación para compradores

8, 9 y 10 de marzo - 9 horas

Seminario

Las 4 destrezas del liderazgo

15, 16 y 17 de marzo - 9 horas

Seminario

Transporte, distribución y logística

22, 23 y 24 de marzo - 9 horas

Seminario

Habilidades de coaching y construcción de equipos para gerentes y supervisores

29, 30 y 31 de marzo - 9 horas

Todos nuestros cursos incluyen

Interacción con el instructor en tiempo real, Reconocimiento con valor curricular ante la SPTS, material de apoyo vía electrónica, asesoría post evento durante 60 días

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Estos cursos pueden impartirse INCOMPANY al igual que todos nuestros programas puede solicitarlos presencial o en línea

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